PMO training

​

Inleiding

Projecten, programma’s en portfolio’s zijn tegenwoordig een algemeen geaccepteerde wijze waarop organisaties het werk organiseren en zo verandering proberen te realiseren. 
Een goed functionerend Project Management Office (PMO) is hierbij spil in de organisatie. Door het creëren van een totaaloverzicht van de activiteiten, het opleveren van betrouwbare managementinformatie, heldere (project)governance en duidelijke wederzijdse verwachtingen draagt het PMO aan de algehele batenrealisatie van de organisatie. 
 
Deze training is voor medewerkers die graag PMO’ er willen worden, al PMO’ er zijn of een PMO aansturen en daarbij behoefte hebben aan een korte en pittige cursus, met als doel hun PMO-werkzaamheden, en daarmee het PMO als geheel, naar een hoger niveau te tillen door:

• Ondersteunen bij het voorbereiden en uitvoeren van projecten, programma’s en portfolio’s.

• De organisatie informeren en het management adviseren/rapporteren over voortgang van projecten, programma’s of portfolio’s.

• Actualiseren, optimaliseren en/of innoveren van de huidige PM-technieken en methodes.

• Het (verder) professionaliseren van een projectbureau met als focus strategisch projectmanagement en batenrealisatie.

​

De training

• Je leert hoe je, vanuit persoonlijk leiderschap, ondersteuning van projectmanagers optimaal kunt organiseren.

• Je deelt kennis (door zowel docent als medecursisten) en er wordt kennis van tools en checklists aangereikt waar je in je eigen organisatie meteen mee aan de slag kan.

• Je leert wat nodig is om voor je eigen organisatie een PMO in te richten en verder te professionaliseren. Welke acties er nodig zijn om je PMO naar een hoger niveau te brengen en welke randvoorwaarden hierbij ingericht moeten zijn. 

​

​

Iets voor jou?

Ben je op zoek naar een praktische training waarin het PMO vanuit verschillende invalshoeken besproken wordt? En heb je behoefte aan inzichten, handvatten, tools en methodes om je vak beter uit te oefenen?
Dan geeft deze training je alle bagage die nodig is om als PMO-medewerker aan de slag te kunnen of je rol kwalitatief beter te kunnen invullen.

​

​