PMO training

Inleiding

Projecten, programma’s en portfolio’s zijn tegenwoordig een algemeen geaccepteerde wijze waarop organisaties het werk organiseren en zo verandering proberen te realiseren. 
Een goed functionerend Project Management Office (PMO) is hierbij spil in de organisatie. Door het creëren van een totaaloverzicht van de activiteiten, het opleveren van betrouwbare managementinformatie, heldere (project)governance en duidelijke wederzijdse verwachtingen draagt het PMO aan de algehele batenrealisatie van de organisatie. 
 
Deze training is voor medewerkers die graag PMO’ er willen worden, al PMO’ er zijn of een PMO aansturen en daarbij behoefte hebben aan een korte en pittige cursus, met als doel hun PMO-werkzaamheden, en daarmee het PMO als geheel, naar een hoger niveau te tillen door:

  • Ondersteunen bij het voorbereiden en uitvoeren van projecten, programma’s en portfolio’s.

  • De organisatie informeren en het management adviseren/rapporteren over voortgang van projecten, programma’s of portfolio’s.

  • Actualiseren, optimaliseren en/of innoveren van de huidige PM-technieken en methodes.

  • Het (verder) professionaliseren van een projectbureau met als focus strategisch projectmanagement en batenrealisatie.

 

De training

  • Je leert hoe je, vanuit persoonlijk leiderschap, ondersteuning van projectmanagers optimaal kunt organiseren.

  • Je deelt kennis (door zowel docent als medecursisten) en er wordt kennis van tools en checklists aangereikt waar je in je eigen organisatie meteen mee aan de slag kan.

  • Je leert wat nodig is om voor je eigen organisatie een PMO in te richten en verder te professionaliseren. Welke acties er nodig zijn om je PMO naar een hoger niveau te brengen en welke randvoorwaarden hierbij ingericht moeten zijn. 

Iets voor jou?

Ben je op zoek naar een praktische training waarin het PMO vanuit verschillende invalshoeken besproken wordt? En heb je behoefte aan inzichten, handvatten, tools en methodes om je vak beter uit te oefenen?
Dan geeft deze training je alle bagage die nodig is om als PMO-medewerker aan de slag te kunnen of je rol kwalitatief beter te kunnen invullen.

Praktische info

Doorlooptijd

3 trainingsdagen verdeeld over 3 weken

Tijden

van 9 tot 16 uur


Aantal deelnemers 

van 4 tot 10
 

Locaties 

Nijmegen, Utrecht, Zeist, Groningen, Eindhoven


Online? 

Liever de training online volgen. Dat kan ook!

Kosten

€ 1.595,- exclusief BTW (inculsief catering). Na de training ontvang je een certificaat van deelname. 

Tien redenen waarom je ChangeBees betrekt bij organisatieveranderingen:

  1. Wij leren mensen in organisaties om te gaan met veranderingen. 

  2. Wij durven buiten gebaande paden te denken.

  3. Een project is voor ons een middel om een organisatiedoel te halen.

  4. Per opdracht wordt het beste team samengesteld bestaande uit interne en externe professionals. 

  5. De inhoud en de aanpak van het project wordt altijd gepresenteerd in meerdere scenario's. 

  6. Vanaf de eerste dag wordt gestart met de borging van het resultaat.

  7. Voor de borging gaan de voorgestelde interventies vaak verder dan alleen het project.

  8. De kwaliteit van ons werk is leidend.

  9. ChangeBees heeft een groot netwerk van professionals met expertise en ervaring in programma-, project- en verandermanagement.

  10. Wij zorgen voor een duidelijke link tussen projecten en strategierealisatie

IMG_8738.jpg