Portfolio Analyse
​
Inleiding
Wij zien vaak dat organisaties geen keuzes durven of kunnen maken in de hoeveelheid aan veranderingen. Het gevolg is dat er wirwar van projecten ontstaan en een ieder binnen de organisatie eigen keuzes maakt. Daardoor mist het overzicht en de samenhang en heerst er onrust over de voortgang. Herkenbaar? Dan is de portfolio analyse een eerste stap naar rust en grip. Met de portfolio analyse maken we samen met de een team uit de organisatie een analyse. Dit is een intensief traject.
​
Wat krijg je
De scenario analyse bevat:
- Intakegesprek
- Interviews
- Strategie inventarisatie
- Prioriteitenanalyse
- Projectinventarisatie
- Adviesrapport
- Presentatie
​
​
Afronding
De portfolio analyse wordt in concept opgeleverd en gepresenteerd. Na de presentatie volgt het definitieve rapport.
​
​
Praktische info
​
Doorlooptijd
De scenario analyse wordt in zes weken opgeleverd.
​
Werkwijze
Voorafgaand aan de analyse wordt een intakegesprek met de opdrachtgever georganiseerd. Na dit gesprek zijn de belangrijkste stakeholders bekend en worden de interviews gepland.
​
Randvoorwaarden
Medewerking van de belangrijkste stakeholders.
​
Kosten
€ 14.999,-
​
Tien redenen waarom je ChangeBees betrekt bij organisatieveranderingen:
-
Wij leren mensen in organisaties om te gaan met veranderingen.
-
Wij durven buiten gebaande paden te denken.
-
Een project is voor ons een middel om een organisatiedoel te halen.
-
Per opdracht wordt het beste team samengesteld bestaande uit interne en externe professionals.
-
De inhoud en de aanpak van het project wordt altijd gepresenteerd in meerdere scenario's.
-
Vanaf de eerste dag wordt gestart met de borging van het resultaat.
-
Voor de borging gaan de voorgestelde interventies vaak verder dan alleen het project.
-
De kwaliteit van ons werk is leidend.
-
ChangeBees heeft een groot netwerk van professionals met expertise en ervaring in programma-, project- en verandermanagement.
-
Wij zorgen voor een duidelijke link tussen projecten en strategierealisatie