Project- & Verandermanagement


Inleiding

Projecten zorgen voor verandering, maar niet iedere verandering vraagt om een projectmatige aanpak. Binnen elke organisatie lopen er vaak wel een of meerdere projecten. Allemaal met een eigen doelstelling, in een context waar ook gewoon gewerkt moet worden, waar politiek en andere belangen spelen. Hoe zorg je voor een succesvol project en hoe ga je om met de de mens in de verandering? Niet iedereen wordt namelijk blij van projecten en vernieuwing.
 

De training

In deze tweedaagse vaardigheidstraining krijg je meer inzicht in project en verandermanagement en ervaar je de dilemma’s waar je bij een project of een verandering tegen aan loopt. Je leert de structuur van projectmanagement uit verschillende theorieën (PRINCE2, Agile, e.d.), tegelijk komt de zin en onzin uit de praktijk ook voorbij. Wat is handig om te doen en wat staat niet in de boeken wat wel en niet werkt.

 

Projectdocumenten, prioriteiten stellen, omgaan met weerstand, afstemmen en communicatie zijn enkele overkoepelende thema's die aan bod komen. Daarbij wordt ook ingezoomd op rol als projectleider, projectmedewerker of iemand die een verandering ondergaat. Want hoe ga jij zelf eigenlijk om met veranderingen en weerstand? Tijdens de trainingen wordt aandacht besteed aan verschillende theorieën en modellen en krijg je meer context bij je eigen aanpak en kijk op veranderen. En tegelijkertijd ga je ook actief aan de slag, zowel zelf als met elkaar.



Leerdoelen

  • Je kent de belangrijkste stappen om een goed project op te zetten

  • Je weet waar een goed projectplan aan voldoet, zodat je deze zelf kunt gaan maken.

  • Je stelt prioriteiten met behulp van verschillende tools.

  • Je leert om te gaan met veranderingsprocessen binnen een organisatie.

  • Je ervaart hoe belangrijk het is om af te stemmen en samen te werken om een project succesvol te laten zijn.

  • Je krijgt inzicht en praktische handvatten in hoe jijzelf en anderen met verandering en weerstand omgaan.

Iets voor jou?

Ben je op zoek naar een praktische training en heb je behoefte aan inzichten, handvatten, tools en methodes om je vak beter uit te oefenen? Zorg dat je een project, waar je momenteel in werkt en de rol die je daarin hebt, helder kunt beschrijven. Welke veranderingen gaan er met dit project gepaard? En hoe ga je om met de weerstand die dit oproept, zowel bij jezelf als bij anderen?

Praktische info

Doorlooptijd

2 trainingsdagen verdeeld over 2 weken

Tijden

van 9 tot 16 uur


Aantal deelnemers 

van 4 tot 10
 

Locaties 

Nijmegen, Utrecht, Zeist, Groningen, Eindhoven


Online? 

Liever de training online volgen. Dat kan ook!

Kosten

€ 1.095,- exclusief BTW (inculsief catering). Na de training ontvang je een certificaat van deelname. 

IMG_8738.jpg

Tien redenen waarom je ChangeBees betrekt bij organisatieveranderingen:

  1. Wij leren mensen in organisaties om te gaan met veranderingen. 

  2. Wij durven buiten gebaande paden te denken.

  3. Een project is voor ons een middel om een organisatiedoel te halen.

  4. Per opdracht wordt het beste team samengesteld bestaande uit interne en externe professionals. 

  5. De inhoud en de aanpak van het project wordt altijd gepresenteerd in meerdere scenario's. 

  6. Vanaf de eerste dag wordt gestart met de borging van het resultaat.

  7. Voor de borging gaan de voorgestelde interventies vaak verder dan alleen het project.

  8. De kwaliteit van ons werk is leidend.

  9. ChangeBees heeft een groot netwerk van professionals met expertise en ervaring in programma-, project- en verandermanagement.

  10. Wij zorgen voor een duidelijke link tussen projecten en strategierealisatie